在梓潼縣兩彈城,一面是泛黃圖紙承載的崢嶸往事,一面是無人機織就的絢麗星河;在江油青蓮鎮(zhèn),一邊是千古詩篇的激昂吟誦,一邊是數(shù)字“李白”與機械臂的共舞。綿陽,正以其獨特的姿態(tài),將看似對立的歷史與現(xiàn)代、詩意與科技融為一體。
當(dāng)文旅融合成為城市競爭的新賽道,綿陽,這座承載著“李白故里、兩彈一星、熊貓家園”三大獨有文化地標(biāo)的城市,正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型。從“一流資源、二流開發(fā)”的困境,到提出打造“具有全國影響力的文旅旗艦項目”,綿陽的實踐為所有面臨優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化難題的城市,提供了極具參考價值的戰(zhàn)略樣本。
01 戰(zhàn)略解碼:破解“資源詛咒”的頂層設(shè)計
長期以來,綿陽面臨著許多城市共同的痛點:坐擁頂級的文旅資源稟賦,卻難以轉(zhuǎn)化為與之匹配的市場吸引力和經(jīng)濟效益。這一度是綿陽文旅發(fā)展的核心困境。
綿陽市委八屆十次全會以一份《決定》指明了破局之道:關(guān)鍵在于做好 “深度融合” 這篇大文章。全會明確了以 “資源聚合、品牌打造、宣推引流、環(huán)境提升、主體培育” 為核心的五大工程,這構(gòu)成了綿陽文旅向強市邁進的戰(zhàn)略支柱。
這一頂層設(shè)計的邏輯在于系統(tǒng)性整合。不同于零敲碎打的點狀開發(fā),綿陽的戰(zhàn)略意圖在于將分散的、深厚的 “資源富礦” 聚合轉(zhuǎn)化為主題鮮明、體驗連貫的 “品牌資產(chǎn)”。
02 品牌突圍:三大世界級IP的現(xiàn)代化敘事
戰(zhàn)略的落地,始于品牌的精準(zhǔn)塑造。綿陽擺脫了面面俱到的平庸敘事,聚焦于最具獨特性和沖擊力的三大IP,并以現(xiàn)代方式重新講述。
詩仙故里的國潮新繹。李白文化正從書本走向沉浸式體驗。除了一年一度的李白故里文化旅游節(jié),綿陽更大的手筆在于推動李白IP的現(xiàn)代化表達。原創(chuàng)音樂劇《將進酒》完成全國巡演并落戶江油駐場,讓詩仙的故事以全球通行的音樂劇語言“出川”。
兩彈一星的精神場景化。在梓潼兩彈城,紅色精神正通過科技手段變得可感可知。博物館的智慧化改造配備了裸眼3D大屏、機器人接待,將歷史現(xiàn)場升級為沉浸式、交互式的智能空間。這不僅是場館升級,更是對紅色文旅體驗?zāi)J降姆妒礁镄隆?/p>
熊貓家園的深度生態(tài)鏈接。憑借占全球近四分之一的野生大熊貓種群,綿陽正從“看熊貓”升級為 “體驗熊貓生態(tài)”。中國大熊貓保護研究中心綿陽基地的建設(shè),將形成集科研、保護、教育、體驗于一體的綜合體系,推動游客從觀光客轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)參與者。
表:綿陽三大核心文旅IP的戰(zhàn)略定位與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

03 業(yè)態(tài)創(chuàng)新:“文旅+”的融合乘法效應(yīng)
品牌是旗幟,業(yè)態(tài)是血肉。綿陽深諳此道,以“文旅+”的融合模式,催生出一系列具有旺盛生命力的新消費場景。
演藝經(jīng)濟激活全域。綿陽正構(gòu)建 “專業(yè)劇場+景區(qū)駐演+戶外演藝” 的立體化演藝體系。2024年,音樂劇《將進酒》巡演票房位列全國中文音樂劇榜首;2025年上半年,全市營業(yè)性演出達722場,同比增長8.25%。演藝不僅帶來門票收入,更成為延長游客停留時間、拉動綜合消費的“城市黏合劑”。
科技賦能顛覆體驗。這是綿陽最獨特的優(yōu)勢。北川A1類通用機場開通的低空旅游航線,讓游客得以“飛閱北川”!盁o人機編隊+涪江賽博夜景”則將傳統(tǒng)夜游推向數(shù)字藝術(shù)的維度。在2025年全省文旅發(fā)展大會的“綿陽之夜”活動中,機械臂與“數(shù)字李白”共舞,實時動作捕捉技術(shù)呈現(xiàn)動態(tài)水墨,科技已從輔助工具升級為體驗內(nèi)容本身。
區(qū)域協(xié)同構(gòu)建大格局。綿陽正主動跳出市域界限,扮演更關(guān)鍵的樞紐角色。隨著九綿高速通車,綿陽致力于將自己打造為前往九寨溝、黃龍、三星堆等世界級景區(qū)的重要旅游集散地。與阿壩州聯(lián)合啟動“九綿黃金道”共建計劃,推行景區(qū)聯(lián)票、數(shù)據(jù)共享,是從“單點競爭”走向區(qū)域共贏的典范。
04 市場與主體:從政策激勵到內(nèi)生增長
文旅產(chǎn)業(yè)的繁榮,最終要依靠活躍的市場主體和健康的消費生態(tài)。綿陽在此方面展現(xiàn)了成熟的政策杠桿思維和市場化運作能力。
在供給端,綿陽設(shè)立文旅融合發(fā)展專項資金,真金白銀地激勵景區(qū)煥新、演藝繁榮和品牌建設(shè),發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用。2025年1-4月,全市文體娛規(guī)模企業(yè)達116家,主營業(yè)收入同比增長29.7%,市場主體活力持續(xù)迸發(fā)。
在消費端,綿陽創(chuàng)新營銷工具,市場化發(fā)行“涪江文旅一卡通”及其青春卡,覆蓋多省消費場景,累計拉動直接消費超1.8億元。同時,深化與OTA平臺合作,上線文旅“星球號”旗艦店,以數(shù)字化手段精準(zhǔn)觸達潛在客群。
05 未來棋局:青年主場的品牌年輕化
面向未來,綿陽的戰(zhàn)略眼光聚焦于品牌年輕化。以省級品牌“錦繡天府·安逸四川”為統(tǒng)領(lǐng),綿陽重磅推出 “‘青’睞綿陽” 城市文旅主品牌,并衍生出 “熊貓有約”、“悠游周末” 等針對年輕客群的子品牌。
這一品牌體系的推出,標(biāo)志著綿陽從依賴傳統(tǒng)資源敘事,轉(zhuǎn)向主動塑造年輕、活力、時尚的城市文旅新形象。其背后是基于客群結(jié)構(gòu)變化的戰(zhàn)略預(yù)判,旨在通過電競、國潮、科技潮玩等元素,與未來主流消費群體建立深層情感連接。
從兩彈城精神高地的科技化呈現(xiàn),到李白詩歌的全球巡演;從野生大熊貓秘境的生態(tài)導(dǎo)覽,到面向Z世代的“青”睞綿陽品牌發(fā)布——綿陽的文旅發(fā)展之路,清晰地展示了一個城市如何通過頂層戰(zhàn)略設(shè)計、核心IP重塑、業(yè)態(tài)深度融合和前瞻品牌布局,系統(tǒng)性地將厚重的資源稟賦轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)競爭力和經(jīng)濟增長力。
對于眾多同樣在尋找差異化發(fā)展路徑的城市而言,綿陽的經(jīng)驗表明:真正的突破不在于資源的簡單堆砌,而在于找到那把能將歷史與未來、文化與科技、生態(tài)與市場精巧焊接在一起的 “戰(zhàn)略焊槍”。
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